„Um klar zu sehen, genügt oft eine Veränderung der Blickrichtung." Antoine de Saint-Exupéry
Business-Coaching
Im Business-Coaching steht Ihre berufliche Situation im Vordergrund.
Beispiele aus dem Coaching-Alltag sind folgende:
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Work-Life-Balance – Wie finde ich einen für mich passenden Ausgleich zwischen Arbeit und Freizeit?
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Führungsverständnis – Was bedeutet es für mich, Führungskraft zu sein?
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Führungsrolle – Wie definiere ich meine Position und Verantwortung im Unternehmen?
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Kommunikation – Wie gehe ich auf meine Mitarbeiter und Kollegen zu?
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Konflikte – Wie kann ich innere und äußere Spannungen reduzieren bzw. auflösen?
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Neue Herausforderungen (Entscheidungen u. Veränderungen) – Wie gehe ich mit organisatorischen Veränderungen aktiv um?
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Karriere und berufliche Weiterentwicklung – Was sind meine beruflichen Ziele?
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Berufliche Neuorientierung – Was sind meine Stärken und Interessen?
Sie suchen eine vertrauenswürdige und professionelle Beratung und Unterstützung?
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Als zertifizierter Business-Coach begleite ich Sie und Ihr Unternehmen mit Konzepten und Methoden zielorientiert auf Ihrem Veränderungsweg - hin zu mehr Leistungsfähigkeit und Erfolg.
Beruflich erfolgreich mit Business-Coaching
Mit meiner Dienstleistung als Business-Coach möchte ich vor allem die Fach- und Führungskräfte im mittleren Management ansprechen, die in einer Arbeitswelt mit stetig zunehmendem Tempo, globalem Wettbewerb und immer höher werdenden Anforderungen enorm gefordert werden. Das mittlere Management stellt in Unternehmen oft die Mehrheit der Führungskräfte. Sie bekommen Druck von oben und von unten – und reiben sich in einer typischen Sandwich-Position der Unternehmenshierarchie auf. Es wird von ihnen erwartet, die Unternehmensstrategie umzusetzen, die Ziele und Werte in alle Verästelungen zu transportieren und dabei die unterstellten Mitarbeiter zu führen, Potenziale zu erkennen, aber auch die Selbstführung nicht außer Acht zu lassen. Gleichzeitig treten ihre Mitarbeiter mit ihren teils von den Unternehmenszielen abweichenden Zielen sowie individuellen Sorgen und Nöten an sie heran.
Hier gilt es u. a., die Führungskräfte bei der Entwicklung von wirksamen Techniken und Fähigkeiten zu unterstützen:
„Wie gebe ich die Ziele meiner Unternehmensleitung sinnvoll an meine Mitarbeiter weiter?“ „Wie bewege ich mich elegant und effektiv in der Organisation? Wie bringe ich mein Projekt erfolgreich zum Abschluss?“
Weiterhin lässt sich mein Coaching-Angebot sehr gut in das Gesamtkonzept zur Führungskräfteentwicklung eines Unternehmens integrieren. Es eignet sich unter anderem zur Vertiefung von Themen, die üblicherweise in Führungskräftetrainings bearbeitet werden. Auch kann die Umsetzung von Zielen, die in Mitarbeitergesprächen festgelegt worden sind, begleitet werden. Nicht zuletzt ist Führungskräfte-Coaching eine besonders wertschätzende Maßnahme, um junge Nachwuchskräfte im Zuge der unternehmensinternen Nachfolgeplanung auf die damit einhergehende hohe Verantwortung vorzubereiten.